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的是，所有商品都是开放式的。
这跟亚细亚的销售模式完全不一样。
在亚细亚，所有的商品都是经售货员之手交到顾客手里，可这里不是。
这里是货物堆积如山，然后顾客们推着一种很精致的手推车穿梭于其中，看到什么满意的，就可以往手推车里丢。
王遂舟已经明显看到了效果。
在这里，他时不时就能听到有顾客在惊叫：“哇，东西在这里竟然这么便宜我得多买要一点”
然后，一个个开始大包大包的往购物车里丢东西。
这真的让王遂舟感觉很泄气。
他知道，以正佳超市这种很前卫、很新颖的销售模式，这里的东西绝对是大卖。
每天的销售额会高得吓人
这让他很是为即将开业的长市亚细亚担忧。
他心想，等长市亚细亚开业后，每天的销售额能有正佳超市的十分之一多吗
他早就不拿亚细亚跟整座正佳广场相比了。
可现在他发现，就算是只跟在负一层的正佳超市相比，也还是差得太远。
王遂舟真的很担忧。
此时他就在想一个问题，正佳超市把东西卖得这么便宜，那长市亚细亚怎么办
跟着降
可是那样的话，利润又从哪里来呢
难不成亏本经营
如果跟着降价，真的只能亏本经营
王遂舟已经意识到了这一点。
问题真的很严重。
与正佳超市相比，亚细亚现在的问题不仅仅只是在进货成本要高这一点上，更高的是经营成本，特别是人工成本方面。
他已经发现，按照正佳超市这种销售模式，卖同样多的货物，这里的服务人员顶多只有亚细亚的五分之一。
这种销售模式真的很省人工。
比如说现在他眼前的这一长排收银台，采用的是一种特殊的电脑收银机，收银的速度非常快。
他大致算了一下，货物少的，结算的时间基本上连一分钟都不到，多一点的，顶多也就两三分钟。
这效率实在是太高了一点
这让亚细亚怎么跟正佳超市来比
糟糕了，亚细亚死定了
王遂舟意识到了问题的严重性。
他已经预感到，亚细亚的扩张计划可能要出问题了。
道理很简单。
如果只是长市的亚细亚因为正佳广场的存在而效益低下，那放弃就是了，单纯一个城市的一座亚细亚他还亏得起。
可问题是正佳的步子迈得实在是太大太快了。
他已经获知，北上广深的正佳广场也已经在动了，估计顶多半年到一年，那些地方也会有正佳广场冒出来。
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